2月24日上午，汇孚集团2016年年初业务员会议在总部召开，总经理邵龙河主持并讲话。全体业务员出席会议。
会上，邵总宣布了2016年经营班子分工对口联络本级业务部的情况，即吴淼龙负责进口及内贸，对口联络三部；其他三位领导分管出口业务，其中任杰联络十五部、二十部、十一部、二部；戴亦中联络六部、五部、九部、十六部、十八部；陈素联络七部、十二部、十九部、一部、十部。他指出，此番创新调整旨在加强各业务部与总部经营班子联系的密切度，增强业务沟通效果，加强指导。同时，就即将开展的华交会和春季广交会事宜，也向各位业务员提出了新要求，要求找准方向，吃透成本，早做准备。
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虽然现在外贸形势严峻，但是面对困难，任总要求各位新老业务员更要增强信心，厘清思路，牢牢抓住“左手供给，右手需求”这条主线，逐步增加产品系列，提高产品性价比。他也鼓励新业务员常出差，走访工厂，多与工厂的老板打交道才能真正了解产品信息，强调敢于在参展拜访客户上多花钱的重要性。戴总从个人业务出发，分享了多年外贸实战经验“干货”，给业务员加油鼓劲。他强调团队合作的重要性，外贸好比逆水行舟，业务员士气和冲劲是第一要素，要从内部抓提升业务素养，把产品做精、做专、做深，夯实底子；从外部应舍得在参赞和开发上增加投入。同时处理好供应商与客户的关系。业务人员应胸怀宽广，有舍才有得，不计小利和眼前利益，应主动积极地与同事合作。
邵总强调，近年来我国外贸增速放缓，是经济发展新常态的客观反映，但外贸竞争优势依然存在。对每个业务员来说，用心做业务，肯钻肯干，细化业务目标，发挥主观能动性，积极走出去，维系好“供应商”与“客户”两只大手。邵总谈到，我们业务人员应千方百计提升自己的综合竞争力，时时为客户着想，把产品做精，才能赢得客户的信任和青睐。天助自助者，更加用心做业务的人，总会取得满意的成绩。
会议还强调了增强风控和信保意识，充分利用好出口信保这一把“保护伞”的重要性。同时还要求业务部门把开例会常态化，重视备案单证的正确性和完整性，对待新进员工必须热忱相迎，并给予工作和生活上的关心与帮助。
