7月18日，汇孚集团有限公司成功召开2024年年中工作会议，全面回顾上半年经营成果，部署下半年工作重点。会议在公司顶楼会议室举行，由执行总经理李先文主持，全体中层以上干部及业务员骨干齐聚一堂。
集团商务总监朱加滨首先作《破局——2024年汇孚集团经营情况年中报告》。朱总监指出，上半年在全球贸易局部回暖的背景下，汇孚集团虽面临地缘政治冲突、海运费上涨、应收款增加及贸易壁垒等多重挑战，但仍凭借灵活应变和积极创新，上下同心，出口业务稳中有升，内销业务增长明显。通过经营数据和亮点分析展现了上半年集团多渠道业务布局和出口业务的多元化发展。他强调，下半年需把握国内外机遇，进一步提升接单能力和市场拓展效率。
总经理任杰为本次大会作《下半年经营工作重点》的讲话。任总充分肯定了在严峻的外部形势下，公司各业务板块自强不息，努力创规模。他就目前主营业务大环境的不良影响因素，结合成功经验，提出了应对的合理、合规的“解题思路”，鼓励大家摆正心态，坚定信念，进而提升核心竞争力和优势。任总强调了2024年下半年的工作重点仍需加强拓客工作，以充分准备为抓手，积极走出去，提高成交率。同时也要求团队经理以正能量为团队赋能，要在思想上弘扬正能量，在行动上找到好的方法论。同时鼓励团队经理以正能量引领团队，实现业务经理从个人接单向团队作战的转变。
任总还强调了中长期发展目标，即增强团队整体接单和服务能力。
最后，董事长邵龙河进行总结发言。邵董对上半年取得的成绩给予肯定，并指出面对复杂多变的国际形势，要充分发挥汇孚在国际市场的良好资源，准确把握“一带一路”沿线国家巨大的商业前景、新产品赛道等对集团商贸板块的潜在机遇，鼓励各团组迈开步子，积极“走出去”，想方设法做好“攻略”，深度挖掘汇孚各产业整合能力，深度思考“危”与“机”的转换，积极转型升级，打开思路，主动出击，努力开发新的经济增长点。邵董强调，在任何时候，要有“胸怀全球、放眼世界”的格局引领，时刻牢记“路在脚下”，拒绝躺平、积极赋能。希望汇孚全体干部员工，在经营班子的带领下，集中精力，全力以赴坚韧不拔地做好经营工作，打好下半年的这一硬仗。
会议完成既定议程，圆满结束。此次会议不仅为集团上半年的经营工作画上了圆满的句号，更为下半年乃至更长远的发展规划了清晰的蓝图。
