首届全国供应链管理职业技能竞赛”于10月开赛，全国决赛于11月1日圆满结束，本次比赛学生组共有437支队伍、职工组共有273人（67组队伍）参加。
我司职工组代表队（队长：集团副总经理、服装供应链分公司总经理戴亦中；成员：集团财务总监黄沪琳、弘联供应链总经理陈希、集团信息部总监徐振浩）强强联袂，过关斩将，经过两轮的省赛比拼，我司代表队以系统总成绩115.81分，初赛总积分188分，折合初赛总成绩94分的优异成绩晋级全国决赛，最终以63.87的决赛总成绩获得全国职工组团体二等奖。陈希以85.12的高分、全国第三的个人总成绩晋级全国总决赛，进军供应链管理师人才队伍。
职工组决赛包含“线上理论考核”和“供应链规划实战”两部分。“线上理论考核”主要依据《供应链管理师国家职业技能标准》中的各层级相关知识命题；“供应链规划实战”根据企业真实案例，围绕需求管理、采购管理、生产管理、物流管理等主要内容进行规划。
自竞赛通知以来，集团高层领导高度重视，给予了战略性应战布局指导。队长戴亦中带领团组进行了缜密的“应战”布局和高强度的“战斗”准备。成员利用周末时间，全天12小时参加供应链管理职业技能系统培训；4位组员协同配合，每周保证2次以上（每次4小时以上）的实战训练和模拟。根据赛程安排，组员之间的交流沟通协调会议不胜枚举。尤其是组员陈希，化身实力战将，在10月27日大赛组委会开放模拟题之后到11月1日全国总决赛开赛短短四天时间，他充分发挥供应链管理专业优势，寻找到各种约束条件，定下“作战策略”——离销售网点最近的最大盈利战略定位目标。在模拟过程中，根据模拟企业的产品及原料清单数据、货币汇率表、销售网点历史销售数据、承运商信息、运输路线、工厂产能及初期库存等大量参数，不断重复推演调试，高强度的超强大脑逻辑分析，从一个上游供应商推演到多个供应商的模式，为参赛队伍梳理出一套“刚性代码”的测算表格，数据测算辅以人工分析，为我司代表队赢取全国决赛做出了至关重要的贡献。
我司代表队在本次全国供应链管理职业技能竞赛中披荆斩棘、乘风破浪，获得如此佳绩，传承了汇孚家人敢于创新、不畏艰难、勇于拼搏的“狼性精神”，为我司赢得了殊荣。本次竞赛对汇孚集团在供应链创新与应用的实际运营作了系统的检验与巩固。通过大赛的实战模拟，加深了集团对供应链全链条效益最大化的思考与探索，集团供应链创新与应用将迈上科学化、规范化、专业化的新台阶，推动集团供应链创新与应用的持续发展。
