2020年3月31日下午1:30，汇孚集团2019年度股东大会在公司顶楼会议室召开。会议由总经理邵龙河主持。法人股东浙江省手工业合作社联合社代表叶兵及自然人股东参会，管理人员及子公司代表列席会议。
会上，董事长黄保苗代表公司董事会向大会作《2019年度董事会工作报告》。在报告中，黄董全面总结了2019年的经营工作。黄董指出，2019年是国际国内经济形势充满不确定性、风云激荡的一年。在这一年，汇孚处在风口浪尖，经营颇受影响，在严峻形势面前，公司上下攻坚克难，深入推进公司发展战略，积极应对挑战，各项经济指标总体保持平稳发展。黄董指出，2019年经营工作特点表现为：一是商贸板块主要部门发挥重要作用；二是供应链创新试点工作积极稳步推进；三是集团平台服务、数字化管理水平进一步提升；四是内贸业务快速增长；五是控股子公司发展亮点纷呈。同时，黄董也提出了汇孚在发展过程中面临的挑战和不足。
在2019年经营工作总结的基础上，黄董提出了2020年的主要经济目标和任务。黄董指出，2020年的新冠肺炎疫情演变为世界性灾难，中国经济与世界经济受到重创，随着国际市场持续恶化，公司经营受到严重冲击，面临前所未有的经营压力和世纪大考。综合目前各种不确定因素，我们将以战时的姿态和手段，尽最大的努力，做好最坏的打算。黄董强调，在这危难时刻，要坚定不移的实施公司发展战略，始终把开拓经营，升级发展放在第一位，要以不平凡的勇气，一流的担当，做出不平凡的业绩。重点把握“三个坚持”。一是坚持信心不泯，在困难面前要有新作为；二是坚持自救自强，在行动上要有新举措；三是坚持团队至上，在凝心聚力上要有新突破。与此同时，公司重点抓好以下三方面的工作：一是聚焦发展，攻坚克难实现年度目标不放松。直面疫情下的国内外经济形势，必须立足商贸主业，打赢这场攻坚战；二是全力推进经营升级与贸融协同，提升核心竞争力。充分发挥集团的平台作用，在相关产业多元化中强化集团的运营能力，大力提升贸易流+资金流+服务流的协同经营能力；
三是文化先行、平台服务，积极构建现代治理共同体。坚持以人为本，以信息化，数字化为抓手，推动公司管理和服务更上一层楼。
此外，黄董代表董事会宣读了《董事会聘任决定》文件，聘任邵龙河为公司执行董事兼总经理；任杰为公司执行总经理，分管集团商贸板块；李先文为公司执行总经理，分管集团新业态拓展和资本业务。
随后，大会分别审议《董事会工作报告》、《2019年度公司财务决算报告》、《2019年度公司利润分配方案》、《2020年度公司全面预算》及《有关“股份管理及股利分配若干问题的规定”的补充规定二》等议题，与会股东以举手表决的形式，全票通过上述议题并形成相关决议。会议顺利完成了预定的全部议程。
随后，党总支委员、工会主席陈素宣读了由党总支、工会、团总支联合发出的倡议书。值此危机时刻，动员全体汇孚家人同舟共济，共克时艰。
至此，大会圆满闭幕。
