125届广交会于5月初正式结束，为对参展人员进行参展心得、交易情况的一次交流总结，集团于5月17日在18楼会议室召开第125届广交会总结会议。副总经理任杰、各期参展人员、贸管部相关负责人参加会议。
会上，贸管部经理朱加滨总结了本届广交会的大体情况，提供了广交会客商数量及国别分布等官方数据，提到了客商利用率越来越高的大数据看板、信息驿站等智慧广交会特点，呼吁我司业务部门将自身优势产品、新产品提交到广交会系统中，扩大产品展示范围；此外，面对日益严峻的内外部环境，业务员要做好产品与模式的创新发展、提升供应链服务等工作。
此后，各部门代表发言阶段，大家分享了本次的参展情况及客户跟进情况。进出口六部代表提到，要从面料开发到成品的一整个阶段，要不断提升产业链服务的能力，争取更高质量的订单；进出口九部提到针对自身的产品，设计的重要性不容忽视，在参展中，根据客人的需要，提供及时性的设计服务能即时提升客人的满意度；进出口十八部的代表分享了部门的选品心得，可准备“配件+成品”的样品来吸引专业客户，针对参展样品要选取专一类型、性价比高的产品；进出口十五部提到利用好目前全球海关数据的开放性，要尽量通过和大客户的合作，进入海关数据库，达到在特定市场的广告效应。
最后，任总对新业务员做出建议：参展回来后要多下工厂、多跑国内办事处，给客人留下深刻的印象，并借此挖掘更多的机会；针对近期中美贸易摩擦，任总认为要摆正态度、提升信心、眼光放远，不要放弃美国市场，相信市场有调节功能、相信技术的进步能提升自身实力，目前的应对还是要保供应商、保客户，不要被淘汰；任总也提出，对于新供应商的开拓是一刻不能停的工作，在新产品的开发中要考虑市场的接受度，可考察网上试销情况，成本开发也是产品开发的一种方法，还要多关注新设备、新工艺在供应环节的应用；此外，对于汇率问题、信用保险等大家关心的方面，任总也提出了建设性建议。
