一年之计在于春。2月15日上午，汇孚集团召开党政工团联席会议，全面落实2019年集团各项工作。董事长黄保苗、总经理邵龙河、副总经理吴淼龙、任杰、戴亦中、李先文、财务总监黄沪琳、工会主席陈素及管理部门经理等参加会议。会议由董事长、党总支书记黄保苗主持并作重要讲话。
黄董代表董事会充分评价了经营班子在过去一年所作的努力。他充分肯定了总经理邵龙河的带头作用，各位副总在各自的分管领域，兢兢业业，做出了出色的成绩，带领各部门超额完成了全年经济目标。
围绕2019年的经济目标，黄董提出了六大任务。一是以全面预算管理为牛鼻子，做好预算的执行和执行过程中的数据积累，及时解决预算执行当中存在的问题，保证全年的预算的顺利完成。二是商贸主业要发挥大部门、大产品的优势，重点发展五金建材、纺织服装、化工等重要产品，加强支持力度。三是做好服装供应链的应用推进工作，做好上下游协同和供应链金融工作。积极走出去，尝试在境外合作建基地。四是汇孚资本稳步推进募、投、管、退工作，积极发现价值，布局投资项目和募集新的基金。五是以信息化管理为抓手，积极推进ERP系统的完善和升级。同时结合供应链的应用，开发信息化工具，提升供应链的效率。六是围绕集团的整体发展，重点在经营体制上实行改革，有条件的部门改制成独立子公司，进一步解放生产力。
黄董要求：围绕以上六大任务，党政工团要积极协同，各职能部门要强管理、重服务。企业文化活动要立足打造狼性团队，力求形式多样，内容丰富。
接着，总经理邵龙河、党总支副书记吴淼龙分别作讲话。
