坚守·创新·未来 ——汇孚集团2017年新春工作会议顺利召开

2017年2月10日，农历正月十四，汇孚集团2017年新春工作会议在杭州西溪宾馆隆重召开。董事长黄保苗在会上作精彩演讲。会议由总经理邵龙河主持。

会上，黄董首先就汇孚集团2016年整体工作进行了全面回顾和总结。他指出，汇孚集团迎难而上，创新突破，积极采取多项措施，应对国内外经济低迷带来的影响，在调整发展中砥砺奋进。黄董围绕“盘活存量，整合资源促发展；做优增量，围绕战略促转型；规范管理，文化引领促创新”三方面肯定了公司在2016年取得的成绩。尤其肯定了汇孚在“做优增量”上迈出了扎实的步伐。黄董在报告中指出，一是在复杂的国际形势背景下，汇孚商贸主业保持稳定，自营业务增长较快，一大批业务骨干和业务团组逆势而上，表现突出。二是“商贸+互联网”深入推进，汇孚户外、洋逸谷健康科技、孚乐电商等下属子公司顺应互联网发展势头，发挥传统外贸行业优势，寻求并开拓了更好的商业模式。三是汇孚集团创业投资布局良好，2016年，汇孚资本完成近4000万的基金管理规模。各个投资项目符合资本化发展要求，收益看好。与此同时，黄董重点强调了狼性精神融入企业文化的必要性，他要求在2017年将继续深化“发现身边的狼”系列优秀员工专题报道，营造狼性氛围，打造狼性团队，鼓舞员工在工作与事业中发挥出永无止境的拼搏精神、孜孜不倦的探索精神、紧密团结的协作精神。

总结过去，放眼未来。黄董指出，2017年，不确定性已成为中国经济和世界形势的关键词。不利因素和积极因素交织，横亘在我们面前的是风险和机遇并存，“明者因时而动，智者随时而制”。面对L型经济形势，围绕五年发展规划要求，黄董代表公司董事会提出了集团在2017年的重点发展方向。一是从“扩散性”战略向“可持续发展战略”转型，归核化经营，以退为进，首先做强。二是从“低成本战略”向“差异化战略”转型。三是从“产业经营”向“产业与金融资本融合发展”转型。最后，黄董鼓励所有汇孚家人坚定信念，以“不断坚守，路虽远，行将必至；不断创新，事虽难，做则必成！”的决心，在新的一年定下一个小目标，撸起袖子加油干。

副总经理兼十五部经理任杰在会上向各位家人做了《传统贸易与互联网结合的贸易模式》心得分享，他基于以孚乐电商运营一年以来取得的经验，将传统贸易采购优势与互联网零售相结合的新零售模式推广与分享，为公司传统业务部门开拓思维提供了现实的转型案例，有助于所有部门在贸易模式上有所突破。

汇孚资本投资顾问李先文作《创业创新激发潜力，资本投资放大价值》主题报告，他围绕“年度基金管理规模目标达成”对汇孚资本在2016年所投项目及收益情况进行了汇报，同时对2017年拟新增项目及工作规划做了详细梳理。他表示要以“稳健进取做精做强”为准则，打造汇孚投资风格，把“创业创新激发潜力，资本投资放大价值”为汇孚资本的产业定位和核心价值，促进集团战略转型，构建汇孚生态圈。

  随后，邵总在大会上宣读了《关于聘任中层干部的决定（[2017]汇集字第1号）》、《关于颁发2016年度团组拓展奖励基金的决定（[2017]汇集字第2号）》、《关于表彰2016年度公司优胜部门、优秀员工的决定（[2017]汇集字第3号）》文件。紧接着，大会进行了2016年度先进表彰的颁奖仪式，由黄董和邵总颁发了对2016年度团组拓展奖励基金，同时对优胜部门、优秀员工进行了表彰。此外，党总支副书记吴淼龙同志宣读了《关于表彰2016年度<汇孚报>优秀责编、优秀通讯员及“好文章”的通知（[2017]汇集字第4号）》文件，并向优秀责编、通讯员和好文章得主颁发奖励。

过去的一年，汇孚家人用勤劳与智慧编织了一幅幅坚守与创新的画卷，在挑战中收获着属于我们的那一份份荣誉和认同。未来这一年，汇孚家人会将继续擂响战鼓，发挥狼性，在雄心与霸气间撸起袖子努力干。会议最后进行了2016年承包兑现与2017年经营目标落实环节，各业务部门经理与董事长签订了经营目标责任书，并立志保证目标完成。综合管理部门也以独特的方式表达了提高管理服务和控险增效的目标。现场热血澎湃，士气昂扬。

满载着一年收获的喜悦，满载着对新一年的期望，汇孚集团2017年新春晚宴在晚上6点拉开序幕。200余名汇孚家人在总经理邵龙河先生的新春祝贺中共同举杯，为汇孚更美好的明天干杯。

在新春晚宴上，丁酉鸡年的元素与抽奖小游戏的完美结合大大吸引了家人们的眼球。2016年新入职的30多位90后小鲜肉的惊艳亮相更是把晚宴推向高潮。

怀着对新年的美好祝愿，祝愿汇孚家人们在新的一年抓住大好“鸡”会，“鸡”极向上，合力创辉煌！